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Un banco internacional autofinancia la modernización de su mainframe con la ayuda de GFT y CloudFrame
Reducción de costes del 65%
Verificación satisfactoria de la equivalencia funcional
Minimización del riesgo y preservación de la operativa diaria
El reto
Los costes asociados al mainframe siguen aumentando. Muchas entidades financieras dependen de los mainframes para prestar los servicios que sus clientes esperan, desde la consulta de saldos hasta la realización de transferencias o la gestión de su dinero. La filial nacional de uno de los bancos incluidos en el Top 50 de bancos más grandes del mundo no era ninguna excepción y llevaba tiempo intentando reducir los costes asociados a su mainframe.
En este contexto, el banco quería modernizar sus operaciones de mainframe, en particular algunas de sus aplicaciones COBOL. El proyecto de modernización debía, entre otros, garantizar la disponibilidad del servicio y generar resultados funcionales equivalentes alterando el mínimo posible la operativa diaria.
Cuando el banco decidió dar los primeros pasos para modernizar su mainframe, se puso en contacto con su asesor de confianza, GFT, que había participado en el proceso de transformación digital de la entidad. A raíz de las conversaciones mantenidas entonces, GFT tuvo claro desde el principio que CloudFrame Relocate era la herramienta ideal para implementar los cambios deseados por el banco, por lo que contactó con CloudFrame.
GFT y CloudFrame unieron sus fuerzas para llevar a cabo el proyecto, aplicando una metodología probada fruto de la elevada competencia del primero en la transformación digital de entidades financieras y de la dilatada experiencia y conocimientos del segundo en la modernización de aplicaciones COBOL.
El equipo determinó que la mejor forma de reducir los costes de uso asociados al mainframe era aprovechar las capacidades del procesador zIIP que ya tenía el banco. El coste de un procesador zIIP puede ser hasta un 85% inferior al de un procesador CP estándar.
Además de reducir costes, el equipo sabía que tenía que lograr una equivalencia funcional. Para ello, los programas Java tenían que funcionar igual que sus homólogos COBOL y producir los mismos resultados con la misma precisión. Habría sido inaceptable que los cálculos fueran inconsistentes y que los resultados no fueran idénticos, puesto que esto habría generado divergencias con respecto a los datos históricos.
“El cliente, como muchos bancos, depende en gran medida de los mainframes para garantizar sus operaciones, por lo que era reticente a cualquier intervención radical en este ámbito. Sabíamos que para implementar los cambios que quería el cliente necesitábamos un socio de soluciones que no se limitara a sustituir todas las aplicaciones existentes, sino que fuera capaz de modernizarlas gradualmente a un ritmo con el que el cliente se sintiera cómodo. Conocedores de las capacidades probadas de CloudFrame, tuvimos claro que CloudFrame Relocate era, junto con nuestra experiencia y conocimientos en temas de mainframe, la solución ideal para llevar a cabo la modernización cautelosa que demandaba el cliente.”
El compromiso
El proyecto incluía la transformación de un conjunto de trabajos por lotes y los programas COBOL asociados, que accedían a archivos DB2, VSAM y archivos de texto plano. Para ello, el equipo instaló primero el software CloudFrame Relocate.
Seguidamente se pasó a la fase de pruebas, en la que se analizaron los resultados tanto desde el punto de vista técnico como empresarial y se midió el consumo de recursos antes y después de la transformación.
El equipo trabajó sistemáticamente para identificar diferencias o áreas problemáticas y comprender el patrón que generaba estas anomalías. Así, en lugar de solucionar problemas aislados, se centró en identificar las causas subyacentes y subsanarlas.
Corrigiendo los patrones que causaban las diferencias y anomalías, el equipo pudo avanzar rápidamente y completar la fase de pruebas en tan solo una semana.
“Cuando se habla de transformación digital, a muchas organizaciones les preocupa que signifique sustituir por completo toda su infraestructura y procesos. No en vano han visto fracasar muchos proyectos por culpa de este planteamiento. La modernización gradual nos permite centrarnos en una parte concreta del proyecto, como por ejemplo la aplicación, y asegurarnos de que, una vez modernizada, cumple las necesidades y expectativas del cliente. Solo cuando el cliente determina que esto es así y que está preparado para dar el siguiente paso, nos centramos en la integración y en las fuentes de datos. No se trata, por tanto, de una disrupción radical, sino de un proceso gradual que se desarrolla al ritmo con el que el cliente se sienta cómodo.”
El beneficio
Por lo general, un proyecto de esta envergadura genera un ahorro de costes en torno al 50%, pero el equipo formado por GFT y CloudFrame alcanzó un ahorro superior al 65%, excediendo con creces las expectativas.
Pero quizás incluso más importante sea que el equipo logró una equivalencia funcional verificada y demostró que, gracias a CloudFrame Relocate, las aplicaciones COBOL modernizadas pueden funcionar en Java generando exactamente los mismos resultados.
Por otro lado, el proyecto permitió a los equipos de desarrollo del banco seguir desempeñando con normalidad sus tareas de desarrollo, testing y mantenimiento de programas COBOL dentro de su SDLC habitual.
GFT y CloudFrame marcan la diferencia
Un banco internacional autofinancia la modernización de su mainframe con la ayuda de GFT y CloudFrame
¿Y ahora?
El banco se prepara ahora para aprovechar el ahorro obtenido con este proyecto para autofinanciar otros proyectos de modernización de aplicaciones utilizando la metodología creada por GFT y CloudFrame.
Aunque los resultados descritos aquí son específicos de este banco en particular, otros clientes ya están trabajando con GFT y CloudFrame para obtener beneficios similares. La metodología desarrollada por GFT y CloudFrame está basada en la conversión automatizada de aplicaciones, lo cual garantiza una transición de COBOL a Java rápida y segura y posibilita un proceso de modernización autofinanciado.
